客户痛点：

在制品状态统计比较困难，物料的利用率难以统计，对车间及采购部门的备料造成困扰；

时常出现个别零部件备料不足而造成整个订单/装备停产的窘境；

质量数据、过程数据无法全面采集，无法做到质量溯源，更不能生成详细的分析报告；

发生的问题无法实时反应给管理人员处理，同样的不良现象重复出现，影响产品品质。

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LEAN MES解决方案：

构建管理物料先进先出，库位管理，安全库存，呆滞料预警管理；

备料看板：根据当前生产任务，显示备料任务信息；离线备料、防错功能；

系统化生产排程、派工管理；

实现无纸化快捷管理，产成品整机组件分拆、打包、装车规划出入库管理，减少运作成本；

系统预设保养计划，到期自动提示进行治具保养/维护，包括保养时间，保养内容等；

通过电子看板、报表、多维度预警等方式建立起可追溯化、透明化、智能化工厂