客户痛点：

计划可执行性差，过程中计划可调整性不强；

仓库、物料管控难度大；

生产管理人员无法对生产情况总体把握，现场生产情况得不到及时反馈；

 质量管理采取事后检验为主的管理方式；

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LEAN MES解决方案：

建立生产过程管理功能，成品/半成品加工流程单管理、流程控制、工单过账、WIP管理、生产状态监控、资源信息采集、生产追溯、关键物料追溯。实现生产过程全流程控制，生产过程防呆防错，生产履历追溯；

建立质量管理功能，包括成品等级采集、不良品采集、责任人采集、过程质量报表等；

建立设备维护保养功能，包括设备保养、模具保养、保养结果反馈、保养预警、备件管理；

建立物料管理功能：关键原材料的物料条码打印、收料、IQC检验、入库、发料、分料、退料、货架货位管理、先进先出管理；

通过采集的数据生成各位分析报表：包括WIP状态报表、物料批号追溯、产品出入库/库存报表、过程质量报表、质量分析报表等;

ERP对接；

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