宁波某汽车零部件企业MES项目
日期:2022-08-31 08:44:00
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客户痛点:

设备数据来源不统一;数据统计滞后;缺乏透明化管控有效方式;

缺乏对产品成品生产履历,物料追溯体系;

物料状态监控缺失,任务拖期/赶工/返工频繁发生;

生产过程的管理监控问题;

交付客户后满意度低;

LEAN MES解决方案:

生产管理:实现产品标签编码管理、生产流程规划、上料验证和物料追溯、关键测试站位数据采集、返工管控、WIP及设备管理;

品质管控:品质预警,自动停线机制;

通过LEAN MES与ERP系统双向数据交互,高效管理仓库物流、订单交期、库存周转、来料检验、成品出入库、生产过程追溯等;

通过电子看板实时查看仓库物料状态、检验状态、生产状态、品质KPI指标等。

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