随着业务快速发展，广州某公司希望依托SKT在数字化、智能化成熟产品和实施落地经验，规范企业管理流程、提高仓储和生产的运作效率、降低运营成本、支撑企业数字化转型的战略决策。2024年7月5日，广州某公司联合SKT 共同召开MES数字化工厂项目启动大会，双方高层及项目团队成员出席会议。

改革恰逢其时,数字化工厂建设迫在眉睫

近两年，国家及地方省市推出了一系列促进工业互联网、数字化工厂、智能工厂建设的重大举措，这意味着中国工业企业面对国内外日益严峻的竞争形势，已经成为了我国制造业不可回避的必修课，面对数字化、智能化“浪潮”席卷而来，广州某公司积极主动布局数字化工厂建设，并表示，智能工厂并不是生产流程和工艺的高级自动化，而要把来自于生产流程、内部管理和消费市场上的数据用起来，才是实现智能制造的关键。

思维模式深刻变革,重塑制造企业全球竞争力

SKT 认为：推进数字化工厂项目需要明确，MES系统本身只是一个工具，而最重要的是系统上线过程中，双方都需要具备“操盘手”思维，严控项目进度和风险，通过成熟的项目管理经验和良好积极的沟通，推动项目尽快完成，当系统上线后，运营的思路绝对不是功能上线就结束了，而是持续跟踪应用和优化功能和用户体验，让系统创造出最大的价值。SKT 期待通过未来几个月的努力，加速广州某公司实现数字化工厂目标，预祝MES系统项目顺利上线。